Voimavarakeskeinen työnohjaus
Toinen on aina enemmän kuin voimme koskaan käsittää!
Emmanuel Levinas
Voimavarakeskeisessä työnohjauksessa saat tutkia omaa työtäsi, arvioida ja kehittää sitä. Työnohjaus tarjoaa sinulle mahdollisuuden tulkita ja jäsentää oman työsi, työyhteisösi ja omaan työrooliisi liittyviä kysymyksiä, tunteita, kokemuksia ja jäsentää kaikkia näitä.
Voimavarakeskeisen työnohjauksen tarkoituksena on löytää sinun työhösi tarkoituksenmukaisia, uusia tai vaihtoehtoisia ajattelu- ja toimintamalleja. Sen avulla saat vahvistua omassa toimijuudessasi, pitää huolta työhyvinvoinnista ja kokea työstäsi iloa.
"Vain dialogissa rakentuu ihminen myös itse itselleen."
M. Bahtin
Työnohjaus on aina prosessi, jossa olet aktiivisesti mukana ja jonka kesto on määräaikainen. Olet itse määrittelemässä yhdessä tavoitteita, joiden toteuttamista arvioidaan yhdessä prosessin aikana. Tarkoituksena on tässä prosessissa tukea sinua työssäjaksamisessa ja suunnata tulevaisuuteen.
Voimavarakeskeistä työnohjausta toteutetaan yksilö-, ryhmä – ja työyhteisöohjauksena. Työskentely kestää tavallisesti vähintään puolen vuoden ajan, jolloin ohjaukset toteutuvat säännöllisesti sovittuina päivinä noin kerran kuukaudessa tai tarvittaessa useammin. Yksilötyönohjaus kestää tavallisesti kerrallaan 60 min, pari-ja ryhmätyönohjaus 90min.
”Dialogisuus on taito puhua siten, että toinen haluaa kuunnella ja taito kuunnella siten, että toinen haluaa puhua”. David Bohm
Työnohjaajana tavoitteeni on toimia niin, että kaikkien läsnäolevien ääni ja sanat tulevat kuulluksi ja syntyisi yhteinen dialogi tukemaan uusien näkökulmien ja oivallusten syntymistä.
Tarkoitukseni on luoda tilaa sille, että osallistujat voisivat kukin osallistua omalla tavallaan työnohjaukseen. Ei ole olemassa vain yhtä oikeaa tapaa olla, puhua tai olla hiljaa. Työnohjaajana haluan luoda luottamuksellisen ja kiireettömän tilan yhtä hyvin niin puheelle kuin hiljaa olemiselle. Turvallinen tila antaa myös tilaa reflektoida omia ajatuksia ja pohdintoja.
”Yhteenkään keskusteluun ei mahdu kaikki mitä siinä voisi olla.”
M.Bahtin –
Yksilötyönohjaus
Lähden kanssasi siitä, että sinä olet oman työsi asiantuntija ja kutsut minut mukaasi tutkimaan omaa työtäsi, tapaasi tehdä työtä, motivaatiotasi ja jaksamistasi työssäsi. Voimme kehittää työtäsi, punnita erilaisia kehittämisideoit ja löytää työhösi uusia näkökulmia ja oivalluksia.
Saat yksilötyönohjauksesta myös tukea apua silloin kun jokin työhösi liittyvä asia, tilanne häiritsee sinua tai jopa vaikeuttaa työsi tekemistä.
Sinä olet itse määrittelemässä tavoitteita, joihin eteen lähdemme yhdessä työskentelemään.
Voimavarkeskeisen työnohjauksen kautta toivon että saat kaipaamaasi tukea ja voit suunnata jo prosessin aikana kohti tulevaisuutta.
Yksilötyönohjaus kestää tavallisesti kerrallan 60 min. ja kestää vähintään puolen vuoden ajan. Voimme sopia keskenämme hyvän rytmin tapaamisiin, jotka kuitenkin on hyvä olla melko säännöllisesti.
Ryhmätyönohjaus
Ryhmätyönohjaukseen ovat tervetulleita työyhteisön jäsenet samasta tiimistä, työyhteisöstä tai organisaatiosta.
Ryhmään voi osallistua kerrallaan 3-6 henkilöä.
Voimavarakeskeisessä ryhmätyönohjauksessa voidaan yhdessä etsiä keinoja mm. ammatillisuuden vahvistamiseen, hyvään yhteistyöhön, työn paineiden purkamiseen, työtehtävien muutoksiin valmistautumiseen ja muutostilanteessa toimimiseen, tiimin toimivuuden ja vuorovaikutuksen kehittämiseen, hyvän työilmapiirin parantamiseen ja työn kriisien purkamiseen.
Sitoutuminen ryhmätyönohjaukseen ja oman aktiivisuuden myötä tiimi voi paremmin, yhteinen tehtävien reflektointi antaa uusia havaintoja, ajatuksia ja tavoitteita työlle. Työyhteisön tunnetaitoja opitaan käyttämään yhteiseksi hyväksi.
Ryhmätyönohjaus kestää kerrallaan 90 min. ja toteutuu puolen vuoden ajan säännöllisesti kokoontuen.
Työyhteisöohjaus
Vuorovaikutus- ja yhteistyötaitoja. Työyhteisön tunne- ja vuorovaikutustaidot ovat jokaisessa omanlaisensa ja muutosprosessissa näiden tarkastelu ja yhteinen prosessi suunnitellaan työyhteisökohtaisesti.
Tarvittaessa työyhteisölle voidaan rakentaa oma valmennus, joka koostuu sovituista päivistä (3-5 päivään) ja workshopeista sekä luennoista. Keskiössä valmennuksessa on käytännön työn tasolla dialogitaitojen vahvistamiseen työyhteisön kehittämisen ja voimaantumisen tueksi.
Valmennus sisältää myös dialogiharjoituksia ja yhteistä pohdintaa pienryhmissä